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理事单位——河南金芒果印刷有限公司

包装印刷 发布时间:2021年3月31日 16:37 来源:河南金芒果印刷有限公司浏览:601

河南金芒果印刷有限公司是专业从事卷烟包装设计印刷企业,主要经营范围为金卡、银卡等高档纸的生产、包装材料及图文设计、制版、印刷、成型、销售及相关业务,有着20余年的专业烟标印刷经验。

一、践行新发展理念,企业经济效益稳中有升

金芒果公司作为河南中烟的全资子公司,始终坚持走高质量发展道路,践行新发展理念,围绕“专一、专注、高效”的工作任务,抓基础、抓规范、抓创新、抓增效,企业在经营业绩、基础管理、改革攻坚、队伍状态等方面实现了转型升级,企业经济运行呈现稳中向好的发展态势。2018 年至2020年,公司共生产卷烟装潢条盒86.19万箱,小盒84.83万箱,累计完成产值 4.42亿元,实现销售收入4.41 亿元,上缴税金总额4266.73万元,利润总额 5633.46万元。企业发展健康,经济效益良好。2020年公司被省级税务机关评价授予A级纳税信用等级。

二 、聚焦转型升级,全面实现改革发展

一是健全法人治理结构,积极推动企业经济发展。积极适应新形势,组织开展公司章程修订工作,进一步理顺股东会、董事会职权,明确职责界限。公司決策层依法履职,维护股东权益。定期组织召开董事会、股东会,研究审议公司重大决策事项,促进企业高质量发展。二是转变思路,守正创新,不断激发改革创新活力。科学布局,系统谋划,加快设备更新。加快研发创新,成立研发创意中心,注重自主研究开发,紧盯黄金叶品牌的发展趋势与研发需求,加大复制产品和工艺创新产品的研发投入,加强“三新”收集储备和应用研究,做好新产品设计储备。

三、聚力改革创新,推进企业持续健康发展

公司牢牢把握创新这一校心动力,把创新发展作为企业经济提质增效、持续健康发展的重要依托和动力源泉,在创新中寻找并形成新的经济增长点,打造企业校心竞争力。一是聚焦工艺技术创新。积极推进工艺技术改进,提升技术创新驱动能力。近几年先后组织开展“环保水墨在黄金叶(硬红旗渠)产品中的应用”、“黄金叶(喜满堂)在线色差精细控制研究”课题,取得良好的效果;开展黄金叶(硬帝豪)小盒清废版工艺改进,实现三边清废模式,提高生产效率,降低后续撕边工艺难度;开展黄金叶(喜满堂)米黄印刷版加工工艺改进,提高并稳定产品质量,条盒米黄版从20 万印提高到60万印,小盒米黄版从30万印提高到 70万印;推广应用环保水性油墨,黄金叶(硬红旗渠)小盒使用水性红墨并实现批量生产;缩短红旗渠(雪茄)小盒纸张宽幅 3mm,降低纸张消耗 0.5%以上。二是聚焦研发创新。围绕黄金叶品牌产品,完成黄金叶(旅游专销烟)、黄金叶(天铸)、黄金叶(细支)等品牌设计作品,其中发时达(混合细支)、八黄金叶(千载之遇)小盒、黄金叶(乐途)小盒、黄金叶(金香玉)小盒得到了上级的认可和好评。三是聚焦群众性创新。开展全员群众性创新,组织“小改善、小革新、小设计、小建议、小发明”五小评选活动,鼓励员工立足本职工作开展合理化建议,近年来公司广大员工热情高涨,积极参与,共收集到提案百余份,同时组织专业人员对提案可行性和效益性进行综合评价,对评选出的优秀提案项目成果予以推广和应用转化,取得了积极成效。

四、聚焦规范管理,全力打牢经营基础

一是深化体系建设。持续开展“三标一体”标准化建设,通过内审、外审、管理评审等手段,不断提升标准化水平和管理业绩。二是深入开展对标管理。持续开展对标指标改善提升,不断增强对标工作对公司生产经营的支撑力、保障力,以对标促达标,以对标促管理,以对标创效益。三是不断提升能力建设。把能力建设与《三大变革”结合起来,强管理、补短板、增效益,制定方案、明确目标,制定措施,深入推进,取得实效,顺利完成年度指标提档目标。四是不断强化规范管理。通过强化规范意识,完善工作流程,从严履行监管责任,全面主动规范。进一步完善工作流程、健全规范制度,加强风险防控体系建设,全面提高公司规范经营水平。

五、聚焦安环管理,维护企业大局稳定

公司始终牢固树立安全生产红线意识,认真贯彻国家、行业关于安全生产工作的一系列要求,坚持“安全第一 、预防为主、综合治理”的安全工作方针,全面落实公司安全生产工作要求,认真落实安全生产责任制,持续加强安全教育工作,狠抓安全风险管控,积板履行环保达标排放社会责任,维护企业安全稳定大局。自公司威立以来,严格遵守国家法律法规,规范生产经营行为,自觉接受上级和社会各部门的管理和监督,公司在环保保护、安全生产方面均无不良记录。